项目报到会议

## 项目报到会议

### 欢迎

- 快速介绍：
    - 无名氏（项目经理）
    - 简-史密斯（首席开发员）
    - Keith Lee（设计师）
- 快速概述议程：
    - 项目最新情况
    - 近期任务和截止日期
    - 障碍和风险
    - 团队反馈和讨论
    - 行动项目和下一步措施

###项目状态更新

- 自上次会议以来的进展情况：
    - **John Doe**：完成了初步的项目范围界定和资源分配。
    - **Jane Smith**：开发了应用程序的第三个模块；目前正处于测试阶段。
    - **Keith Lee**：完成主产品仪表板的用户界面/用户体验设计。
- 已实现的里程碑：
    - 完成项目范围界定。
    - 第三模块开发和用户界面/用户体验设计定稿。
- 当前状态：
    - 已步入正轨**，需要进行一些调整。

###即将开展的任务和截止日期

- 下一步：
    - 无名氏**：与利益相关者协调，以获得对实施文件的反馈意见。
    - 简-史密斯**：继续模块测试，并开始开发第四个模块。
    - **Keith Lee**：为下一阶段的应用程序创建屏幕设计原型。
- 即将到来的截止日期：
    - 利益相关者反馈截止日期为 8 月 25 日。
    - 9 月 1 日前开始开发第二个模块。
- 分配任务：
    - 无名氏**：确保利益相关者的参与。
    - 简-史密斯**：领导模块测试和开发。
    - 萨姆-李**：专注于屏幕设计原型。

###挑战和风险

- 当前的挑战：
    - 利益相关者反馈较晚，可能会影响下一阶段的启动。
    - 需要解决测试过程中发现的关键技术问题。
- 风险管理：
    - 主动跟进利益相关者。
    - 如果适用，分配额外资源协助测试。

### 团队反馈和讨论（10 分钟）

- 进度反馈：
    - 简-史密斯**：对目前的进度表示满意，但强调需要与测试团队进行更清晰的沟通。
    - **Keith Lee**：建议尽早与开发人员进行设计审查，以确保与设计保持一致。
- 改进建议：
    - 考虑在设计团队和开发团队之间建立一个更有规律的反馈回路。

###行动项目和下一步（5 分钟）

- 行动项目摘要：
    - **John Doe**：与利益攸关方跟进，确保遵守时间表。
    - 简-史密斯**：解决测试问题，开始下一个开发阶段。
    - **Keith Lee**：准备设计原型，每两周安排一次审查会议。
- 下次会议日期：
    - 定于 8 月 30 日上午 10:00 举行。

###结束语

- 感谢团队一直以来的努力，并提醒大家遵守即将到来的最后期限的重要性。如果出现问题，鼓励大家坦诚交流。