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第一次团队会议

与团队建立积极的联系和信任,同时明确提出对长期成功的期望。

模板

### **第一次团队会议议程**

日期: 2024 年 9 月 4 日2024 年 9 月 4 日

时间:上午 11:00

地点:会议室 C 或 Zoom会议室 C 或 Zoom 链接:[放大链接]

会议主持人罗斯-盖勒

### 欢迎和介绍

- 主持人:欢迎大家参加我们的第一次团队会议。
- 团队介绍:所有团队成员做自我介绍,谈谈自己的角色和背景。

### **破冰游戏**

分享一个故事,或告诉大家一些大家可能猜不到的事情

### **关于你自己**

罗斯-盖勒简要介绍一下你在项目管理方面的职业生涯、领导风格、我们团队的目标以及我的个人生活。

### 会议目的和目标

- 主持人:简要介绍会议目的。
- 目标:明确设定成果,包括确定团队组成、职责和设定项目时间表。

###团队目标和期望

- 讨论:团队目标,如在第四季度前完成新产品发布。
- 期望:讨论对团队协作、异步沟通和项目管理的期望。
- 问答:鼓励成员提出问题并提供意见/反馈。

###角色和职责

- 澄清:确定每位团队成员的角色和职责,例如,雷切尔负责营销,乔伊负责开发。
- 讨论:澄清有关角色的问题和建议。

###沟通渠道

- 工具:讨论用于沟通的工具和服务(如 Slack、Microsoft Teams)。
- 频率:设定期望的沟通节奏,如每周更新和每日签到。

###最初的项目或任务讨论

- 概述:介绍第一个项目,即开发新的移动应用程序。
- 责任:分配任务并设定截止日期,例如,在 9 月 1 日前完成主屏幕的用户界面设计草稿。
- 讨论:提出问题、建议或疑虑。

#### 下一步和行动项目

- 总结:总结讨论要点和行动项目,例如起草项目时间表和建立沟通渠道。
- 下次会议:安排下一次会议,并分享暂定议程(如有)。

### 结束语

- 主持人:感谢大家的参与。
- 激励:对大家的未来表示鼓励。

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### **行动项目:**

1.Rachel: 在 9 月 15 日之前起草营销计划。
2.Joey: 在 10 月 30 日之前准备初步开发时间表。
3.莫妮卡3. 莫妮卡:10 月 27 日前制定项目管理流程。

### **下次会议:**

- 日期和时间:2024 年 9 月 30 日下午 2:00
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