业务案例资金申请

# 解决供应链延误的应用程序

__由供应分析师杰克-韦尔奇开发__

供应链部门应在今年 7 月前开发一款气候跟踪应用程序，这样我们今年就可以节省 200 多万美元，同时避免因天气原因造成的损失。

##问题
我们的供应链因供应商所在地区的恶劣天气模式而中断，导致每年损失 400 万美元，尽管我们已向供应商发出警告。
每年，我们都会因恶劣天气损失至少 400 万美元，如果到今年第二季度还不解决这个问题，我们的损失可能会增加 30%。 
尽管对供应商提出了警告，但我们的供应链团队仍无法将损失降低到可接受的水平，如果今年不解决这个问题，损失还会扩大。 

## 方法
- 建立一个气候预测应用程序，预测情况的准确率达到 80%。 
- 在可能性超过 80% 的情况下，我们制定应急供应计划，并要求供应商取消/推迟库存。 
- 在天气条件好转后，我们反而会得到延期的存货，从而将损失减少到 100 万美元以下。
- 让我们的供应分析团队通过研究过去 8 年的气象数据获得更多洞察力，从而做出更好的预测。 

## 效益

###净损耗
- 2023 年:___ 4000 吨
- __2024:__5000吨（预计）
- ___2025:__1000吨（预计）

###净损失
- __2023:__ $ 4,000,000
- 2024:___ 5,000,000 美元（预计）
- __2025:__ 1,000,000 美元（预计）

## 建议
项目总成本将耗费 250 000 美元的资源和人力，在实施一年内有 12 倍的潜在上升空间。